Дводенний тренінг
Ризик-менеджмент та безпека агрокомпаній: практичне впровадження за ISO 31000
Після складання іспиту надається
сертифікат ISO 37003:2021
Програма курсу
Скачати програмуДень
04 лютого
Стратегія управління ризиками та військова безпека
Практичний Workshop: Risk Management
Трансформація теорії управління ризиками в робочі інструменти СБ агрокомпанії.
- Розбір класичних моделей ризик-менеджменту.
- Адаптація до реалій АПК: земля, врожай, контрагенти, шахрайство, безперервність бізнесу.
- Практика: Побудова матриці ризиків учасниками.
- Визначення ролі СБ у системі управління компанією.
- Відпрацювання алгоритмів реагування на інциденти.
Захист від повітряних загроз: «Шахеди»
Протишахедний підрозділ в агрокомпанії.
- Як створити такий підрозділ з нуля.
- Економічне обґрунтування витрат перед власниками.
- Юридичні аспекти: як легально інтегрувати мілітарну складову в цивільну систему безпеки.
Протидронна безпека та SOP
Управлінська модель захисту від БПЛА та безпека пересування.
- SOP (Standard Operating Procedures) протидронної безпеки.
- Управлінські рішення для безпечного пересування персоналу та техніки в полях (зони ризику).
- Технічні та організаційні рішення для захисту активів.
Людський фактор, операційні процеси та сертифікація
Human Security: Люди як головний актив і ризик.
Людський фактор у безпеці: підбір, підготовка, мотивація.
- 1.1. Підбір: Хто і як формує безпеку підприємства (фільтри на вході).
- 1.2. Підготовка: Формування стійкої культури безпеки всередині колективу.
- 1.3. Мотивація: Інструменти лояльності для зменшення внутрішнього фроду.
- 1.4. Міні-тренінг: Розпізнавання ознак лояльності та ризикової поведінки (практична вправа).
Психологія конфлікту.
Переговори під тиском.
- Як керівнику СБ захищати інтереси бізнесу в конфліктних і кризових ситуаціях.
- Техніки комунікації при рейдерських атаках, обшуках або конфліктах з пайовиками.
Економічна безпека та комплаєнс.
Безпека ланцюгів постачання: Контроль логістики, перевірка контрагентів, "сліпі зони" у закупівлях.
- Внутрішні розслідування без помилок: Стандарти ISO 37008, документування, захист керівника СБ від звинувачень.
Особиста безпека VIP.
Особиста охорона керівництва та власників агробізнесу.
- Сучасні підходи: від тілоохоронця до "shadow security".
- Специфічні ризики аграріїв та практичні рішення.
Підготовка до іспиту.
- Огляд ключових тем семінару.
- Розбір типових питань.
- Сесія "Питання-відповідь" з лекторами.
Фінальний іспит
- Тестування/вирішення кейсу.
- Вручення сертифікатів.
День
05 лютого
Частина
Блок ризик-менеджменту: перевірка реальних процесів
- Чи відповідає ризик-модель реальності?
- Як регулятор перевіряє операційні ризики, кредитні, ринкові, комплаєнс-ризики.
- Роль CRO та взаємодія з бізнесом.
- Топ-5 запитань регулятора щодо ризиків.
Розбір кейсу:
- Компанія з гарною звітністю не змогла пояснити свою ризик-модель.
- Наслідки та як насправді потрібно готувати команду.
Документи та комунікація з регулятором
- Які документи мають бути готові 24/7.
- Як структурувати відповіді на запити.
- Принцип «не нашкодити»: чого не можна писати ніколи.
- Транзакційний моніторинг: де компанії найчастіше «горять».
- Типові питання та сценарії, з якими приходить регулятор.
Кейс:
- «Ідеальна політика, але регулятор наклав штраф».
- У чому була проблема: evidence, логіка рішень, IT-сліди, людський фактор.
IT, дані та evidence як основа успішної перевірки
- Чому регулятор зараз значно більше дивиться у дані.
- Як має виглядати доказова база: логи, історія змін, підтвердження рішень.
- Типові IT-помилки, що підводять фінансові компанії.
- Як готувати технічну команду до перевірки.
Кейсу:
- Компанія працювала правильно, але не мала evidence → штраф.
- Як побудувати систему доказів правильно.
Люди й організаційна готовність
- Навчання персоналу: модель, частота, реєстри.
- Чому співробітники часто «завалюють» перевірку.
- Як готувати команду без паніки та формалізму.
- Розбір ролей: хто говорить, хто мовчить, хто веде діалог.
Міні-сценарії:
- Як відповідати на складні питання, коли точно не знаєш відповідь.
- Типові помилки співробітників на зустрічах з регулятором.
Частина
Практичний блок: чеклісти, форми, алгоритми
- Чекліст готовності фінансової компанії (20–25 пунктів).
- Алгоритм самоперевірки перед будь-якою інспекцією.
- Алгоритм комунікації під час перевірки.
- Матриця відповідальності.
- Самооцінка процесів KYC/AML.
Розбір реального кейсу:
- Як один чекліст дозволив компанії пройти перевірку «в нуль».
- Що вони робили і як це повторити.
Великий кейс-розбір (30–40 хв)
Комплексний кейс від А до Я:
- Ситуація: призначена перевірка.
- Як компанія готувалась.
- Де були провали.
- Як реорганізували документи, процеси, рольову модель.
- Як вели комунікацію з регулятором.
- Результат: що працювало, що забрали на майбутнє.
Це може бути основний selling-case, який показує твою експертизу.
Підсумки вебінару
- Головні уроки.
- До чого потрібно бути готовими у наступному році.
- 5 базових рекомендацій фінансовим компаніям.
Q&A
Дати та місце проведення
04-05 лютого 2026 року
з 10:00 до 18:00
Equides Club
Вартість участі
ціну уточняйте
Формат проведення
Online та Offline формат участі
Чотириденний курс із практичними сесіями, актуальними кейсами та нетворкінгом у неформальній атмосфері
Реєстрація
Якщо з вами не зв'язалися протягом півгодини, напишіть або зателефонуйте за номером +380 (67) 511-72-65
Доступ до online трансляції курсу
+ надання протягом 2-х місяців доступу до відеоматеріалів заходу
Спікери
Олександр Новохатський
Політичний аналітик, директор аналітичних програм соціослужби «Український барометр»
Організатори та партнери
